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　　管理的定義是：在一定的環境下，為了達到組織的目的，組織內的成員從事提高組織資源效率的行為。管理學家孔茨認為，管理的四大基本職能是計劃、組織、督導（指揮協調）和控制，通過這些職能來保證經營活動的正常運行，以保證zui大限度地發揮企業資源的作用。因此可以管理的基本目標理解為：根據面臨的問題，結合自身的特點以及所處的環境，通過組織和協調，以zui小的資源消耗取得zui大限度的目標實現。

　　對于維護管理，不同的人從不同的領域給出了自己的理解與定義。《全民所有制工業交通企業設備管理條例》詞組解釋第11條中所定義的設備綜合維護管理的內容是:“堅持技術進步，促進生產發展和以預防為主的方針，在設備全過程管理中堅持設計、制造和使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則，運用技術、經濟、法律的手段，管好、用好、修好、改造好設備，不斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮設備效能，以達到良好的設備投資效益，為提高企業經濟效益和社會效益服務。”

　　一般認為維護管理是通過組織各種維護資源，改善其環境，借助現代技術，使設備的運行維持在一個可接受的水平。在長期的維護管理實踐中，人們提出了各種維護管理理念模式，典型的有以可靠性為中心的維護管理、費用有效維護管理、基于風險的維護管理以及面向需求維護管理等。

　　光纜線路維護管理是圍繞光纜線路維護而開展的各種管理活動，涉及到人、財、物、信息與生產組織等方面。按管理的職能來看，光纜線路的維護管理包括維護計劃的形成、維護作業的組織、維護體制與組織結構的設計、維護質量的監督、資產狀態的信息反饋以及維護人員的提升、培訓、任用等方面，還包括維護策略與維護模式選擇、維護系統優化、維護成本控制、維護效能評估等。